Transformation ohne Floskeln: So gelingt Wandel im Mittelstand
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Der Markt für Diesel und Heizöl schrumpft, und traditionelle Geschäftsmodelle stehen unter Druck. Die Lother Gruppe erkannte diese Herausforderung früh und entschied sich für eine grundlegende Kursänderung. Neben ihren originären Geschäftsbereichen sind sie nun Produzent und Anbieter zukunftsweisender Energielösungen wie PV-Anlagen, Hybrid-Wärmepumpen und Future Fuels und leben die neue Ambidextrie, die sie sich als Ziel gesetzt haben.
Um solch eine Transformation in einem mittelständischen Unternehmen erfolgreich zu gestalten, mussten diverse Projekte in kürzester Zeit realisiert werden, welche die Mitarbeitenden vor große Herausforderungen gestellt haben. Entscheidend für den Erfolg war die Verbindung von technologischer Präzision, strategischer Planung und vor allem ein gelebtes Change Management bis in die Chef-Etage.
Unser Vortrag bietet Ihnen praxisnahe Einblicke und anwendbare Strategien für IT- und Transformationsprojekte im Mittelstand. Sie erfahren, wie Sie Change Management im Mittelstand leben und Stolpersteine bei einem engen Zeitplan aus dem Weg räumen.
Ob Führungskraft, Projektverantwortliche:r oder Change-Manager:in - lassen Sie sich inspirieren und nehmen Sie konkrete Handlungsempfehlungen für Ihre eigenen Herausforderungen mit.
